용인서남부 물류단지 조성사업이 당초 주민들과의 합의 내용을 무시한 채 변경된 설계로 추진되고 있어 지역 주민들의 반발이 거세다. 사업시행사인 ㈜에버로지스가 추진 중인 15만여 평 규모의 물류단지는 처음 협의 당시 주민들과 새로운 농로를 개설해 용인시에 기부체납하기로 약속했으나, 최근 경기도 심의에 제출된 도면에서는 해당 농로가 삭제되어 수십만평의 농지가 맹지로 설계된 것으로 확인됐다. 이에 대해 한 주민은 “처음에는 주민 불편을 줄이기 위해 새로운 농로를 만들어 시에 기부하기로 합의했는데, 정작 경기도 심의용 도면에는 그 약속이 반영되지 않았다”며 “결국 농로가 막히면 우리 농지는 맹지가 되고, 사업자가 나중에 싸게 사들이려는 의도 아닌가 의심된다”고 의혹을 제기 했다. 주민들은 이러한 설계 변경이 주민 재산권 침해와 부당한 토지 수용 논란으로 이어질 수 있다며, “11월 초 예정된 경기도 심의 과정에서 반드시 주민 의견이 반영되어야 한다”고 촉구했다. 주민 대표 측은 “주민 동의 없이 진행되는 일방적인 설계 변경은 용납할 수 없으며, 의견이 반영되지 않을 경우 강력한 집단행동도 불사하겠다”고 경고했다. 한편, 용인시 관계자는 “현재 주민들의 문제 제기를 인지하고 있으며, 경기도 심의 과정에서 주민 의견이 충분히 검토될 수 있도록 노력하겠다”고 밝혔다.

경기도 용인시 처인구 고림동 일대에서 불법 폐기물 매립이 이뤄졌다는 제보가 접수돼 관계 당국의 확인이 필요하다는 지적이 제기되고 있다. 제보에 따르면, 약 20일 전 용인시 처인구 고림동 157번지(약1,819㎡) 일원에서 불도저와 포크레인 등을 동원해 건축폐기물, 임목폐기물, 지정폐기물 등이 무단으로 매립됐다는 것이다. 현장에서는 토사 반입과 함께 외부에서 반출된 것으로 추정되는 각종 폐기물이 혼합 매립된 정황이 목격됐다고 제보자는 주장했다. 폐기물관리법에 따르면 건축폐기물이나 지정폐기물은 반드시 허가받은 처리 시설을 통해 적법하게 처리해야 하며, 이를 임의로 매립하는 행위는 불법이다. 특히 지정폐기물은 토양과 수질 오염을 유발할 수 있어 환경 당국의 철저한 관리가 요구된다. 이번 매립과 관련해 토지주 B씨는 본지와의 인터뷰에서 “해당 토지에 폐기물이 매립된 사실을 전혀 몰랐다. 누구에게도 매립을 허락한 적이 없으며, 오히려 제보를 받고 나서야 상황을 알게 됐다”고 밝혔다. 매립을 진행한 것으로 지목된 관계자 측은 “토지주를 직접 만나지 못한 상황에서 허락을 받지 않고 매립을 진행했다”며 불법 매립 사실을 일부 인정했다. 이에 대해 처인구청 관계자는 “현장 점검을 실시하고 있으며, 불법 매립이 확인될 경우 관련 법령에 따라 조치를 취하겠다”고 말했다. 지역 주민 A씨는 “밤낮으로 중장비가 드나들며 토사가 쌓이고 폐기물이 섞여 들어가는 모습을 직접 봤다”며 “이대로 방치되면 주변 환경이 크게 훼손될 것”이라고 우려를 나타냈다. 전문가들은 불법 매립이 확인될 경우 ▲폐기물 전량 원상복구 ▲관계자 형사처벌 ▲토양 및 지하수 오염 조사 등이 불가피하다고 지적한다. 환경단체 관계자는 “불법 폐기물 매립은 토양오염뿐만 아니라 장기간 지하수·하천 수질에 영향을 줄 수 있다”며 “관계 기관이 신속히 조사에 착수해 법적 책임을 물어야 한다”고 강조했다. 이번 매립은 토지주의 동의 없이 진행된 불법 매립이라는 점에서 심각성이 크며, 관계 당국의 신속한 대응과 철저한 수사가 요구된다.

사단법인 원삼면지역발전협의회는 지난 8월 4일 정기총회를 개최하고, 제3대 이사장으로 한종수 전 상임이사를 공식 인준했다. 단독 후보로 출마한 한 전 상임이사는 총회 참석자들의 만장일치로 추대되어 제3대 이사장직을 맡게 되었으며, 임기는 3년이다. 이날 총회는 원삼면의 주요 기관·단체 관계자들과 회원들이 참석한 가운데 개최되었으며, 조직의 방향성과 지역 발전 전략에 대한 논의와 함께 새로운 지도부의 출범이 이루어질 예정이다. ▶ 45개 리를 아우르는 조직, 지역대표들이 당연직 이사로 원삼면지역발전협의회는 용인시 처인구 원삼면 전체를 아우르는 대표적인 민간 지역단체로, **45개 리(里)**로 구성된 원삼면 전역을 대표하고 있다. 협의회 운영은 이사장을 중심으로, 주민자치위원장, 이장협의회장, 체육회장 등 10여 개 기관·단체장들이 당연직 이사로 참여해 지역의 의견을 직접 수렴하고 이를 정책에 반영할 수 있는 구조를 갖추고 있다. 이러한 협의체 구성은 지역 현안에 대한 공감대 형성과 빠른 대응을 가능하게 하며, 원삼면 전체의 발전을 위한 실질적인 협력의 기틀을 마련하고 있다는 평가를 받고 있다. ▶ “소통과 희생으로 문제 해결… 새로운 틀 만들겠다” 이사장으로 인준된 한종수 당선자는 “그동안 원삼면에 쌓여 있던 다양한 현안들을 주민과의 소통, 그리고 희생과 헌신을 통해 하나하나 풀어가겠다”고 밝히며, “무엇보다 투명하고 공정한 새로운 협의회 조직을 만들어 가겠다”고 강조했다. 이어 그는 “조직의 신뢰를 회복하고, 참여자 중심의 거버넌스를 실현하는 것이 가장 우선순위”라며, “지역사회의 다양한 목소리를 폭넓게 반영하는 포용적 운영을 펼쳐 나가겠다”고 말했다. ▶ 원로 자문단과 분과위원회 신설… 전문성 높인다. 한 이사장은 취임과 동시에 협의회의 운영 혁신 방안도 함께 제시했다. 우선 지역 원로들의 경륜과 지혜를 행정에 반영하기 위해 ‘원로자문위원단’을 구성하고, 주요 업무의 전문성과 효율성을 제고하기 위해 분과위원회를 신설할 계획이다. 이 분과위원회는 주요 분야별로 조직되며, 실질적인 사업 제안과 정책 실행의 중심축 역할을 하게 된다. 이를 통해 협의회는 보다 체계적이고 전략적인 운영 시스템을 구축하고자 한다. ▶ 민관 협력 통해 지속가능한 지역발전 도모 앞으로의 협의회는 단순한 지역 민원을 수렴하는 역할을 넘어, 민과 관이 함께 협력하는 실천적 지역발전 플랫폼으로 자리매김할 예정이다. 행정기관과의 긴밀한 협조를 바탕으로 다양한 현안에 능동적으로 대응하고, 지역 주민과 소통하며 공동체의 회복과 통합을 목표로 활동을 전개할 계획이다. 한종수 이사장이 이끄는 제3기 원삼면지역발전협의회는 앞으로도 소외 없는 참여, 상생의 리더십, 실효성 있는 사업 추진을 중심에 두고, 원삼면의 지속 가능한 미래와 실질적인 변화를 만들어갈 것으로 기대된다.

용인특례시 자원봉사센터(센터장 권오성)는 24년 MOU를 맺은 단국코칭센터(DCC)와 상호 협력 지원방안으로 15명의 관리자와 실무자 대상으로 직원들을 위한 정서관리코칭(RE:Care Coaching )을 실시했다. 이는 지난 7일부터 약 2개월간에 진행되며, 총 5세션으로 자기 인식과 주제선정 그리고 문제해결을 위한 자원 찾기, 코치와 직원의 1:1 코칭등 다양한 활동을 통한 경험으로 진행된다. 단국코칭센터에 따르면 이번 프로그램은 조직 내 구성원들이 일상 속에서 겪는 감정적 소진과 스트레스를 완화하고 자기 이해와 정서 회복 역량을 기를 수 있도록 설계 되었다고 전했다. 또한 프로그램의 첫 시작은 굿 모닝 코칭으로 코칭이 낯선 직원들이 그룹 속에서 코칭을 직접 경험할 수 있도록 구성된 참여형 프로그램이며, 조직 내 동료 간 신뢰를 바탕으로 생각과 감정을 정리하고 자신의 강점을 재발견하며, 일과 삶의 균형을 위한 작은 실천을 설계하는 시간으로 운영된다. 이번 프로그램의 전반적인 운영 및 강의를 맡은 단국코칭센터 이현정 부센터장은 “코칭을 쉽고 재미있게 경험하면서도, 상담이나 멘토링 혹은 컨설팅과 다른 영역으로 코칭의 힘을 느낄 수 있도록 구성했다”고 설명하며 “정서관리 코칭의 첫 스텝인 굿 모닝 코칭은 자기인식, 주제 선정, 감정 탐색, 문제해결을 위한 자원 찾기 등의 흐름을 통해 참여자 스스로가 자신만의 해결 방식을 찾아가도록 돕는다”했다 더불어, 직장 동료 간 참여가 이루어지는 구조인 만큼 사생활 보호와 정서적 안전을 최우선으로 고려한 면도 돋보였다. 권오성 자원봉사센터장은 “협력 지원 프로그램에 직원들이 힐링 할 수 있는 강의를 해준 단국코칭센터에 감사하다”며 “짧은 시간이지만 직원 간 소통과 공감을 형성하고, 조직 내의 갈등 해소에 정서적 해결책이 되는 것 같아 오늘과 같은 코칭 프로그램의 필요성을 절실하게 느꼈다”고 전했다. 단국코칭센터 강영은센터장은 “DCC는 13명의 임원과 단국대 주임교수로 이루어진 3명의 자문위원, 다수의 코치로 구성되어있는 조직으로 이번 RE; Care Coaching 을 통해 지역사회 공공조직 내 정서 회복력 증진과 긍정적 조직문화 확산을 도모하고자 한다”며 “향후 프로그램 참여자의 피드백을 기반으로. 1:1 개인 코칭 세션이 기획되어 있어 다양한 확장 모델을 함께 추진할 계획이다” 말했다.