이번 실험은 조직 내 다양한 업무개선 아이디어를 실제 적용해 효과를 검증하고, 성과가 입증된 방안을 전 부처로 확산하기 위한 것으로 재택근무 확대와 보고･회의 방식 혁신을 핵심과제로 한다.

특히, 최근 중동전쟁으로 인한 국제유가 상승과 에너지 수급 불안 가능성이 장기화 될 경우, 에너지 절감과 업무 효율을 동시에 달성할 수 있는 근무 방식 전환이 필요하다는 판단이 반영됐다.

행정안전부는 우선 참여혁신국을 대상으로 재택근무 중심의 스마트워크를 통해 ‘일터 중심’에서 ‘업무 중심’으로의 전환을 시범적으로 추진한다.

재택근무는 부서별 여건에 따라 다양한 방식으로 운영된다. 부서원 전원 사무실 근무일 지정방식, 재택근무일 자율 지정 방식 등 다양한 유형을 실험해 보는 한편, 메모보고와 전자결재 등 비대면 보고체계를 활성화하고 온라인 협업 환경을 통해 재택근무 상황에서도 업무 공백이 발생하지 않도록 할 계획이다.

보고문화 개선도 함께 추진된다. ‘보고 슬림화’를 통해 성과 중심의 보고문화를 정착시키고, ‘업무 집중의 날’을 운영하여 업무 생산성을 제고한다.

보고시간을 15분 이내로 제한하는 ‘15분 타임제’를 도입하고, 메모보고 및 영상보고, 전자결재를 확대해 핵심 업무에 집중할 수 있는 환경을 조성할 방침이다.

아울러, ‘업무 집중의 날’ 및 ‘업무 집중 시간’을 운영해 회의와 유선 연락을 최소화하고 직원들이 온전히 업무에 몰입할 수 있도록 한다.

이를 통해 단순한 근무형태 변화에 그치지 않고 공직사회 전반의 일하는 방식과 조직문화까지 함께 개선해 나간다는 구상이다.

실험 결과에 대해서는 직급별 불편사항과 만족도, 제도 운영 상의 보완 필요사항 등을 면밀히 분석하여, 지속적으로 개선해 나갈 예정이다.

이병철 참여혁신국장은 “이번 실험은 기존의 관행 중심 업무방식에서 벗어나, 작게 시도하고 빠르게 검증하는 실험 기반 혁신 체계를 구축하기 위한 것”이라며, “유능한 공직사회를 위한 새롭고 다양한 아이디어를 지속적으로 발굴･확산하여 정부 전반의 실질적인 변화로 이어지도록 하겠다”고 밝혔다.